4'33 FOR BRANDS 

STRATEGIE SONORE pour marques, sociétés et lieux.

4'33 For Brands est géré par Guillaume Huret, en tant que consultant expert indépendant.

Face à l'évolution du rôle de la musique dans la société et à une demande générale d'expertises plus pointues, complexes et transversales (contenu, medias, stratégie, technologie, etc.) de la part des marques,  Guillaume Huret anticipe, innove et créé  le premier bureau de stratégie sonore dédié à l'univers haut de gamme et luxe.

Parmis les clients: Antalis, Bernardaud, Kenzo, LouisXIII, Renault, Peugeot, L'oréal, Cacharel, Newman, Orange, Audi, EDF, Hermès, Hugo Boss, Michelin, Thales, Diesel,  Primland (USA).

Contact = ghuret@433.fr

Dernière mission en cours:

Primland, l'un des plus beaux hôtel de luxe international, situé en Virginie aux Etats-Unis.

www.primland.com

Mission : Toute la stratégie sonore des différents univers du lieu (hôtel, spa, fitness room, website, accueil, restaurant, etc.) et la création de services Musique, totalement inédits à ce jour, pour une cible CPS ++, internationale.

Puis, à la demande des propriétaires, réalisation de la stratégie et des outils de communication, marketing et web à 360°.



 POUR INFORMATION :
EXPLICATION DU RAPPORT MUSIQUE & MARQUE:

La musique, élément clé de la communication des sociétés et des marques, est trop souvent mal exploitée, alors que son influence sur la perception et la relation à une marque n'est plus contestée.

Simple divertissement, paramètre esthétique lors des décennies précédentes, elle est aujourd'hui un véritable média disposant d'un langage propre et puissant.
Les entreprises ont aujourd'hui pris conscience des différents pouvoirs de la musique (identification, différenciation, positionnement, fédération, attachement, valorisation, etc) : son utilisation devient stratégique.

Alors que les marques n'ont que trois vecteurs d'expression : le texte, les images, le son, 80% d'entre elles gèrent l'aspect sonore de leur stratégie marketing ou de communication, de façon passive plutôt que de façon active et stratégique, c'est-à-dire anticipée, réfléchie, optimisée.

 
Et pourtant les oreilles n'ont pas de paupières…..  l'impact est constant.

 Pour un nombre croissant de marques, le contenu lié à la musique est passé d'un statut de "simple divertissement" à un contenu " stratégique " où la marque, à travers la musique, communique ses valeurs, sa philosophie, son positionnement et tente d'établir une relation privilégiée et différenciante avec ses publics…..

Le résultat est généralement sans surprise, impersonnel et souvent en retard vis-à-vis des nouvelles attentes (énième découverte d'artistes en devenir, invitation à un concert privé ou participation à la création d'un vidéoclip…sic !)

 
Face à l'évolution de l'utilisation du son par les marques et à l'aspect aujourd'hui  stratégique de ce contenu, une simple compétence limitée à l'aspect artistique de la musique (maison de disque, compositeurs, musiciens, DJ, studio de production,  etc.) est aujourd'hui inadéquate.